Fusões e Aquisições – Como evitar o maior erro

Em processos de M&A, costuma-se dar grande valor ao tema da Cultura Organizacional (CO), e uma das grandes preocupações da Liderança é sempre procurar incutir na massa de colaboradores os novos conceitos, os novos valores e grandes investimentos são feitos par a divulgação das práticas e princípios que devem nortear a nova empresa. Mas na real mesmo, existe um tipo de investimento que muitas vezes é considerada superflúo, que é aquele dedicado à integrar as pessoas. Sim, juntar as equipes que são oriundos das empresas-mãe, digamos assim. Mas não no ambiente de trabalho. Fora dele. Sim, porque no ambiente de trabalho, os ranços e vícios que cada colaborador carrega consigo vão estar presentes, muito fortes e vai ser difícil os preconceitos caírem. Agora, ao juntar as pessoas em uma situação “off-office”, elas tenderão a se enxergar como iguais, deprovidas de suas máscaras corporativas. Assim, um programa de rafting, um workshop de fim-de-semana em um hotel, ou qualquer coisa do tipo “team-building” vale muito mesmo. Faça, e de preferência, logo de cara. Não poupe esforços aqui. Você vai ver as barreiras caírem naturalmente e estará pavimentado o caminho da harmonia.

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