7 Bardagens Organizacionais
Quando der, não tiro só um sabático. Vou tratar de tirar um domingático junto. A solidão no pico é melhor que a multidão no vale. Mas bom mesmo é ser carregado do vale ao pico pela multidão. E se você cair, que eles estejam lá embaixo para te agarrar. Sou o “cara” que está atrás [...]
As Bardagens
Caros, com vocês, as bardagens. Longe de ser meras bobagens sobre o tudo e o nada, as bardagens são importantes considerações filosóficas sobre a vida cotidiana. Usualmente elas veem em pacotes de 5 ou mais unidades, agrupadas por um tema de fundo comum, como politica, economia, religião, futebol, etc. As bardagens não tem contra-indicação e podem ser consumidas a [...]
The 7 immutable Laws of Corporate Budgeting
I’ve being dealing with Budgets in Corporations ever since I started working, in the middle of the 80′s (yeah, a long time ago). Through these years I have collected the following immutable laws about doing this useless, time-consuming piece of inefficiency: 1. The pocket matters Rule : The higher the amount of variable income that depends on [...]
A melhor apresentação sobre Management do mundo
Gary Hamel e seu projeto de Management Innovation. Em uma apresentação estilo “TED”, em 15 minutos o homem diz muito, muito mesmo. Assino embaixo de suas idéias. Fora o conteúdo, a apresentação é de uma plasticidade impressionante. Showzaço.
Com o quê o RH deve se preocupar hoje?
Estes dias li um comentário bastante ridículo no LinkedIn, que simulava um diálogo entre um CFO e um CEO. O CFO perguntava: – não seria ruim se a gente investisse no desenvolvimento de nosso pessoal e ele saíssem da empresa logo em seguida? ao que o CEO respondia: – não seria pior se a gente [...]
The Controller’s dilemma
Em um recente evento no qual fui painelista, discutimos a função do controller nas organizações. Um debate vigoroso surgiu a partir da óbvia necessidade de se rever o escopo da função urgentemente, face aos desafios atuais das empresas. Ao mesmo tempo em que surge uma emergência para que o controller incorpore uma visão muito mais [...]
Barreiras organizacionais para a Inovação
Por quê algumas empresas inovam e outras não? Por quê, dentre as empresas que inovam, algumas têm êxito e outras não? Quais são as barreiras que as organizações enfrentam para inovar com sucesso? Qual o papel da cultura organizacional na busca da Inovação? Estas questões intrigantes certamente fazem parte da pauta de qualquer Gestor hoje [...]
Vou te contar…RH
Saiu de casa pontualmente às 7h40, assim, quando aquele comentarista começasse a falar no rádio, já estaria confortavelmente dirigindo pela estrada, onde podia prestar atenção aos comentários dos quais tanto debochava. Como se aqueles caras soubessem como é a vida nas empresas. Exultava de prazer, ouvindo o que considerava as maiores baboseiras e acumulava estórias [...]
Vou te contar…
Não há mudança sem aprendizado, não há aprendizado sem motivação. Segue a Fábula: Eles chegam com a voz mansa, olhares simpáticos, gestos cuidadosos, passos sutis. Não parecem atuar através da força, querem te conquistar e te fazer seguidor do que professam pelo poder do convencimento. Nunca se mostram em desavenças, nem a mais mínima, para [...]
Cash is King. E a Estratégia, é o que?
Em momentos de crise aguda, surfando a rampa de descida do V, como foi para muitas empresas o final de 2008 e o primeiro semestre de 2009, assegurar a sobrevivência era tudo o que importava. Nestes casos, o cash management assume a dianteira e passa a ser prioridade absoluta. Toda a cadeia de valor tem [...]
11º Congresso de Compras
Em 27.01 darei uma contribuição no já tradicional congresso de compras do IBC. Como sempre, espero poder levantar alguns questionamentos aos participantes, através de uma abordagem criativa sobre a inserção de Compras na Estratégia. O evento está recheado de palestras interessantes para os profissionais da área e para gestores em geral. Maiores detalhes aqui. É [...]
Porque as empresas são (quase) todas (quase sempre) iguais?
Por causa do isomorfismo. Explico: uma das correntes do pensamento em Organizações hoje em dia é a teoria Neo-Institucional. Ela descreve os mecanismos que induzem ao isomorfismo nas organizações, levando-as a adotar estruturas e práticas que seguem modelos e mitos geralmente aceitos e idealizados no mercado. Segundo essa teoria, existe uma tendência geral para a [...]
Superfreaknomics – não li e não gostei
Freaknomics não valeu a pena. Tinha uma curiosidade enorme sobre este livro, mas ele me desapontou do inicio ao fim. Não achei os exemplos tão incríveis como foram festejados na imprensa. O exemplo das provas, americano demais para ser aproveitado. Aliás, acho que o nosso ENEM, com todas as esquisitices, está mais estruturado já. Sim, [...]
Palestra sobre CPM – Corporate Performance Management
Caros, para divulgar o evento no qual estarei palestrando em 21 e 22 de outubro, o IBC está divulgando um flyer com um aúdio exclusivo onde eu conto um pouco do que vamos tratar durante o encontro. Deixo aqui a reprodução do mesmo. é isso aí!
O novo papel do CFO
Esta semana participei de um evento que se prupunha a discutir o papel do CFO nestes tempos pós-modernos e nos tempos que virão. (como será que se chamará aquilo que virá depois da pós-modernidade?) As constatações dos painelistas e da platéia (only CFO´s) foram mais ou menos óbvias, passando do papel mais estratégico do CFO [...]
Sua Empresa tem SEO?
Pois é, a pergunta está correta, não é erro de tipo não. Os CEO´s continuam importantes, mas o SEO com S passa a ser visto como peça-chave também. No caso, pode-se estar falando de uma pessoa, também, o Search Engine Optimizer, ou de uma estratégia de marketing para a Web, Search Engine Optimization. No fundo, [...]
Mudança e Aprendizado
Quantos de nós já não escutou os tubos sobre “Gestão da Mudança”? Desde as regrinhas de Kotter até “O Monge e o Executivo” e “Quem mexeu no meu queijo?” pululam regras e macetes para “liderar” a mudança nas organizações. Bem, neste caso, não adianta: você só muda se quiser mudar. E é incrível como muitas vezes [...]
Fusões e Aquisições – Como evitar o maior erro
Em processos de M&A, costuma-se dar grande valor ao tema da Cultura Organizacional (CO), e uma das grandes preocupações da Liderança é sempre procurar incutir na massa de colaboradores os novos conceitos, os novos valores e grandes investimentos são feitos par a divulgação das práticas e princípios que devem nortear a nova empresa. Mas na [...]
Fusões e Aquisições – ainda sobre Cultura Organizacional
Há algumas semanas atrás falei de Cultura Organizacional (CO), lembrando das diversas correntes teóricas que existem sobre o tema, e terminei com a indagação: Se nem sabemos se existe a tal CO, o que fazer? Pois bem, a nova CO, ou, para os discrentes, a nova identidade da organização, se formará naturalmente através das interações sociais [...]
Fusões e Aquisições – A busca de sinergias
Às vezes, o sucesso da empreitada depende de coisas verdadeiramente simples. Muitos processos de M&A´s são baseados na lógica, mas como nos diz Mário Sergio Cortella, às vezes a nossa lógica não é a única possível. Tem a lógica do tubarão também no mundo dos negócios (outra hora explico isso melhor, ou procurem pelo livro dele [...]
I am what I think. I think about many things. I am many things. Thinking a lot. Loud. 
