Com o quê o RH deve se preocupar hoje?
Estes dias li um comentário bastante ridículo no LinkedIn, que simulava um diálogo entre um CFO e um CEO. O CFO perguntava: – não seria ruim se a gente investisse no desenvolvimento de nosso pessoal e ele saíssem da empresa logo em seguida? ao que o CEO respondia: – não seria pior se a gente [...]
Barreiras organizacionais para a Inovação
Por quê algumas empresas inovam e outras não? Por quê, dentre as empresas que inovam, algumas têm êxito e outras não? Quais são as barreiras que as organizações enfrentam para inovar com sucesso? Qual o papel da cultura organizacional na busca da Inovação? Estas questões intrigantes certamente fazem parte da pauta de qualquer Gestor hoje [...]
Vou te contar…RH
Saiu de casa pontualmente às 7h40, assim, quando aquele comentarista começasse a falar no rádio, já estaria confortavelmente dirigindo pela estrada, onde podia prestar atenção aos comentários dos quais tanto debochava. Como se aqueles caras soubessem como é a vida nas empresas. Exultava de prazer, ouvindo o que considerava as maiores baboseiras e acumulava estórias [...]
Bônus é conquista, não presente
A pressa, de novo, sempre ela, e suas consequências: as conclusões apressadas. A falta de planejamento, outra das nossas pièce de resistance e suas consequências: a perda de oportunidades. Estas duas tão nossas (do Brasil) características me ocorrem agora, lendo o que tem se falado a respeito de um conceito interessante, mas, no meu julgamento, ainda muito [...]
Vou te contar…
Não há mudança sem aprendizado, não há aprendizado sem motivação. Segue a Fábula: Eles chegam com a voz mansa, olhares simpáticos, gestos cuidadosos, passos sutis. Não parecem atuar através da força, querem te conquistar e te fazer seguidor do que professam pelo poder do convencimento. Nunca se mostram em desavenças, nem a mais mínima, para [...]
Cash is King. E a Estratégia, é o que?
Em momentos de crise aguda, surfando a rampa de descida do V, como foi para muitas empresas o final de 2008 e o primeiro semestre de 2009, assegurar a sobrevivência era tudo o que importava. Nestes casos, o cash management assume a dianteira e passa a ser prioridade absoluta. Toda a cadeia de valor tem [...]
11º Congresso de Compras
Em 27.01 darei uma contribuição no já tradicional congresso de compras do IBC. Como sempre, espero poder levantar alguns questionamentos aos participantes, através de uma abordagem criativa sobre a inserção de Compras na Estratégia. O evento está recheado de palestras interessantes para os profissionais da área e para gestores em geral. Maiores detalhes aqui. É [...]
Bovespa 70 mil – Alguém está surpreso?
Muita gente, mas o excesso de liquidez gerado na economia e a volta da confiança, ou queda da aversão ao risco, garantem este novo patamar. É um V bem acentuado, para quem esperava um U, ou até mesmo um L…..Há os que ainda falam no W, que seria a segunda volta da crise, mais forte [...]
Porque as empresas são (quase) todas (quase sempre) iguais?
Por causa do isomorfismo. Explico: uma das correntes do pensamento em Organizações hoje em dia é a teoria Neo-Institucional. Ela descreve os mecanismos que induzem ao isomorfismo nas organizações, levando-as a adotar estruturas e práticas que seguem modelos e mitos geralmente aceitos e idealizados no mercado. Segundo essa teoria, existe uma tendência geral para a [...]
Superfreaknomics – não li e não gostei
Freaknomics não valeu a pena. Tinha uma curiosidade enorme sobre este livro, mas ele me desapontou do inicio ao fim. Não achei os exemplos tão incríveis como foram festejados na imprensa. O exemplo das provas, americano demais para ser aproveitado. Aliás, acho que o nosso ENEM, com todas as esquisitices, está mais estruturado já. Sim, [...]
Palestra sobre CPM – Corporate Performance Management
Caros, para divulgar o evento no qual estarei palestrando em 21 e 22 de outubro, o IBC está divulgando um flyer com um aúdio exclusivo onde eu conto um pouco do que vamos tratar durante o encontro. Deixo aqui a reprodução do mesmo. é isso aí!
O novo papel do CFO
Esta semana participei de um evento que se prupunha a discutir o papel do CFO nestes tempos pós-modernos e nos tempos que virão. (como será que se chamará aquilo que virá depois da pós-modernidade?) As constatações dos painelistas e da platéia (only CFO´s) foram mais ou menos óbvias, passando do papel mais estratégico do CFO [...]
Gestão Estratégica e Orçamentária
Planejamento Estratégico ainda é importante? claro que sim! Não se deixe enganar pelo discurso de que a incerteza é tanta que não vale a pena pensar no futuro. E quanto ao velho e famigerado Orçamento? Bem, aí as opiniões divergem muitíssimo….Jack Welsh mesmo por exemplo já afirmava que o Orçamento era a ruína das empresas…. [...]
Fusões e Aquisições – O círculo vicioso da não-mudança
Um dos grandes temas em M&A´s é a busca pelo rompimento. Há que se romper com Visões que deixam de ser válidas, com Estratégias que perderam o sentido, há que se romper também com diversos paradigmas para se avançar na construção de um novo futuro. Muitas vezes esse novo futuro será construindo com aquele que [...]
Evitando o Trauma Pós-Fusão
Estou divulgando este evento, no qual estarei conduzindo um Workshop sobre o que acontence no “depois” de um processo de M&A. Como lidar com as questões do choque cultural dos envolvidos? Por quê é importante valorizar legado de ambas companhias envolvidas? O que fazer quando algo sai fora do previsto na integração? [...]
Mudança e Aprendizado
Quantos de nós já não escutou os tubos sobre “Gestão da Mudança”? Desde as regrinhas de Kotter até “O Monge e o Executivo” e “Quem mexeu no meu queijo?” pululam regras e macetes para “liderar” a mudança nas organizações. Bem, neste caso, não adianta: você só muda se quiser mudar. E é incrível como muitas vezes [...]
A Lógica do Perú
Ainda livros: fiz duas ótimas leituras, recentemente: O Cisne Negro e Previsivelmente Irracional, e curiosamente, são “opostos que se atraem”. O Cisne Negro fala da nossa absoluta falta de capacidade para desenvolver planos que levem em conta o improvável. Como diz Taleb, o autor, somos como perús na véspera do Dia de Ação de Graças. [...]
Fusões e Aquisições – ainda sobre Cultura Organizacional
Há algumas semanas atrás falei de Cultura Organizacional (CO), lembrando das diversas correntes teóricas que existem sobre o tema, e terminei com a indagação: Se nem sabemos se existe a tal CO, o que fazer? Pois bem, a nova CO, ou, para os discrentes, a nova identidade da organização, se formará naturalmente através das interações sociais [...]
Fusões e Aquisições – A busca de sinergias
Às vezes, o sucesso da empreitada depende de coisas verdadeiramente simples. Muitos processos de M&A´s são baseados na lógica, mas como nos diz Mário Sergio Cortella, às vezes a nossa lógica não é a única possível. Tem a lógica do tubarão também no mundo dos negócios (outra hora explico isso melhor, ou procurem pelo livro dele [...]
Fusões e Aquisições – Choque Cultural?
Um dos embates mais aguerridos no confronto de lógicas, se dá em cima do tema da Cultura Organizacional. Como conciliar a visão de mundo daquela massa de gente que tá se juntando? Como fazer o todo da nova organização pensar de foram única, e se possível já a partir do primeiro dia? Bem, aqui entramos forçosamente em campo [...]
I am what I think. I think about many things. I am many things. Thinking a lot. Loud. 
