7 Bardagens Organizacionais
Quando der, não tiro só um sabático. Vou tratar de tirar um domingático junto. A solidão no pico é melhor que a multidão no vale. Mas bom mesmo é ser carregado do vale ao pico pela multidão. E se você cair, que eles estejam lá embaixo para te agarrar. Sou o “cara” que está atrás [...]
As Bardagens
Caros, com vocês, as bardagens. Longe de ser meras bobagens sobre o tudo e o nada, as bardagens são importantes considerações filosóficas sobre a vida cotidiana. Usualmente elas veem em pacotes de 5 ou mais unidades, agrupadas por um tema de fundo comum, como politica, economia, religião, futebol, etc. As bardagens não tem contra-indicação e podem ser consumidas a [...]
The 7 immutable Laws of Corporate Budgeting
I’ve being dealing with Budgets in Corporations ever since I started working, in the middle of the 80′s (yeah, a long time ago). Through these years I have collected the following immutable laws about doing this useless, time-consuming piece of inefficiency: 1. The pocket matters Rule : The higher the amount of variable income that depends on [...]
Barreiras organizacionais para a Inovação
Por quê algumas empresas inovam e outras não? Por quê, dentre as empresas que inovam, algumas têm êxito e outras não? Quais são as barreiras que as organizações enfrentam para inovar com sucesso? Qual o papel da cultura organizacional na busca da Inovação? Estas questões intrigantes certamente fazem parte da pauta de qualquer Gestor hoje [...]
Um livro: A Trégua, de Mario Benedetti
Mario Benedetti morreu o ano passado, e como que rendendo-lhe uma homenagem, fui ler A Trégua. Mas acabou sendo muito mais que uma homenagem, foi a descoberta de um autor espetacular. Nesta narrativa, de um homem próximo de se aposentar que acaba encontrando um novo amor, deliciei-me com a prosa fácil, ligiera, e, acima de [...]
Porque as empresas são (quase) todas (quase sempre) iguais?
Por causa do isomorfismo. Explico: uma das correntes do pensamento em Organizações hoje em dia é a teoria Neo-Institucional. Ela descreve os mecanismos que induzem ao isomorfismo nas organizações, levando-as a adotar estruturas e práticas que seguem modelos e mitos geralmente aceitos e idealizados no mercado. Segundo essa teoria, existe uma tendência geral para a [...]
Fusões e Aquisições – O círculo vicioso da não-mudança
Um dos grandes temas em M&A´s é a busca pelo rompimento. Há que se romper com Visões que deixam de ser válidas, com Estratégias que perderam o sentido, há que se romper também com diversos paradigmas para se avançar na construção de um novo futuro. Muitas vezes esse novo futuro será construindo com aquele que [...]
Evitando o Trauma Pós-Fusão
Estou divulgando este evento, no qual estarei conduzindo um Workshop sobre o que acontence no “depois” de um processo de M&A. Como lidar com as questões do choque cultural dos envolvidos? Por quê é importante valorizar legado de ambas companhias envolvidas? O que fazer quando algo sai fora do previsto na integração? [...]
Mudança e Aprendizado
Quantos de nós já não escutou os tubos sobre “Gestão da Mudança”? Desde as regrinhas de Kotter até “O Monge e o Executivo” e “Quem mexeu no meu queijo?” pululam regras e macetes para “liderar” a mudança nas organizações. Bem, neste caso, não adianta: você só muda se quiser mudar. E é incrível como muitas vezes [...]
Fusões e Aquisições – ainda sobre Cultura Organizacional
Há algumas semanas atrás falei de Cultura Organizacional (CO), lembrando das diversas correntes teóricas que existem sobre o tema, e terminei com a indagação: Se nem sabemos se existe a tal CO, o que fazer? Pois bem, a nova CO, ou, para os discrentes, a nova identidade da organização, se formará naturalmente através das interações sociais [...]
I am what I think. I think about many things. I am many things. Thinking a lot. Loud. 
